会社の活発な発展の旅において、才能の慎重な栽培とトーチの通過が最優先事項です。 2024年11月8日の朝、2024年の経営陣の訓練生の移籍と浅川化学物質の見習い式が会社の講堂で開催されました。この会議では、生産、販売、R＆D、テクノロジー、ITなどの主要部門の管理研修生、および会社のリーダー、キャリアメンター、部門長がこの重要な瞬間を目撃しました。
コンバージョン式はゆっくりとプレリュードとして始まりました。まず第一に、人事大臣は通常の従業員のリストを厳soleに発表し、読まれた各名前は試用期間中に努力と努力を抱いていました。拍手の中で、彼らは彼らのキャリアにおいて堅実で重要な一歩を踏み出しました。
管理研修生の代表者は、次々と話すために舞台に上がりました。彼らは、彼らが最初に会社に加わったときの無知から、徐々にビジネススキルを習得することまで、彼らの仕事の成長を振り返りました。同時に、彼は情熱を持って未来を楽しみにし、会社の運命に密接に関連した壮大な青写真を描いて、一緒に輝きを生み出し、個人の成長を会社の発展の急流に統合することを誓い、会社の将来に貢献することを誓った。
改宗式が経営陣の研修生の過去の努力の肯定である場合、見習い式は将来の成長のための橋を架けます。厳soleと温かい雰囲気の中で、生徒たちはインストラクターに深くお辞儀をしました。この弓は、メンターに対する知識と深い敬意の渇望に満ちていました。メンターは、物質的な贈り物だけでなく、相続と希望の象徴である慎重に準備された贈り物で贈り物を返します。
会社の議長であるJiang Ping氏のスピーチは、式典全体をクライマックスに押し上げました。江氏の言葉は、人材訓練戦略の重要性の深い説明であるだけでなく、管理研修生の成長経路の概要であり、メンターに対する重い責任でもあります。
この管理研修生の移籍と見習い式は、会社の才能エシェロン建設の鮮明な具体化であるだけでなく、企業文化と価値相続の鮮明な実践でもあります。保護観察期間中に管理研修生の成長フットプリントをレビューしただけでなく、研修生が学習の方向を明確にさせただけでなく、メンターと見習いのペアリングを通じてメンターの責任感を強化しました。このようなトレーニングメカニズムの下で、管理研修生は将来的にはcocoから蝶に侵入し、会社への属性の感覚をさらに高め、会社の発展に無尽蔵の動機と活力を注入すると考えられています。
