회사의 활발한 발전의 여정에서, 신중한 재능 재배와 횃불의 통과가 가장 우선 순위입니다. 2024 년 11 월 8 일 아침, 2024 년 경영 연수생 전학 및 Asahikawa Chemical의 도제 행사가 회사 강당에서 열렸습니다. 이 회의는 생산, 영업, R & D, 기술 및 IT와 같은 주요 부서의 경영 교육생뿐만 아니라 회사 리더, 경력 멘토 및 부서장 이이 중요한 순간을 목격했습니다.
전환 의식은 서서히 서서로 시작되었습니다. 우선, 인사부 장관은 정규 직원 목록을 엄숙히 발표했으며, 읽은 각 이름은 집행 유예 기간 동안 열심히 노력하고 노력했습니다. 박수의 파열로 인해 그들은 경력에서 확실하고 중요한 단계를 성공적으로 수행했습니다.
경영 연수생의 대표는 무대에 올랐습니다. 그들은 처음 회사에 합류했을 때 무지에서 비즈니스 기술을 점차적으로 마스터하는 것에 이르기까지 자신의 작업의 성장을 되돌아 보았습니다. 동시에, 그는 열정으로 미래를 기대했고, 회사의 운명과 밀접한 관련이있는 그랜드 청사진을 묘사하고 함께 광채를 만들었고, 개인의 성장을 회사의 발전의 급류에 통합하고 회사의 미래에 기여하겠다고 맹세했습니다. .
전환 의식이 경영 연수생의 과거 노력에 대한 긍정이라면, 견습 의식은 미래의 성장을위한 다리를 구축합니다. 엄숙하고 따뜻한 분위기에서 학생들은 강사에게 깊이 절을 했으며이 활은 지식과 멘토에 대한 깊은 존경으로 갈증으로 가득했습니다. 멘토는 물질적 인 선물 일뿐 만 아니라 상속과 희망의 상징 인 신중하게 준비된 선물로 선물을 반환합니다.
회사 회장 인 Jiang Ping의 연설은 전체 의식을 절정으로 밀었습니다. Jiang 씨의 말은 재능 훈련 전략의 중요성에 대한 심오한 박람회 일뿐 만 아니라 경영 연수생의 성장 경로에 대한 개요와 멘토의 큰 책임입니다.
이 경영 연수생 이전 및 견습식 의식은 회사의 인재에 첼론 건설의 생생한 구체화 일뿐 만 아니라 기업 문화와 가치 상속에 대한 생생한 관행입니다. 이는 보호 관찰 기간 동안 경영 연수생의 성장 발자국을 검토했을뿐만 아니라 연수생이 학습의 방향을 명확히 할 수 있었지만 더 중요한 것은 멘토와 견습생의 쌍을 통해 멘토의 책임감을 강화했습니다. 그러한 훈련 메커니즘 하에서 경영 연수생은 미래에 고치에서 나비로 빠져 나가고 회사에 대한 소속감을 더욱 향상 시키며 회사의 발전에 힘든 동기와 활력을 주입 할 것으로 믿어집니다.
